De Telegraaf: SWITCH: voer voor vergadertijgers, Bankman online
Ex-vergadertijger Robert Spakman verliet - na bijna twintig jaar - de financiële sector om ondernemer te worden. Nu is hij medeoprichter van MeetingReview, een online platform dat zakelijke ontmoetingsplaatsen samenbrengt en vergelijkt.
De Telegraaf: SWITCH: voer voor vergadertijgers, Bankman online
Ex-vergadertijgerRobert Spakman verliet - na bijna twintig jaar - de financiële sector om ondernemer te worden. Nu is hij medeoprichter van MeetingReview, een online platform dat zakelijke ontmoetingsplaatsen samenbrengt en vergelijkt.
"Ruim dertien jaar heb ik voor WestlandUtrecht Bank gewerkt", vertelt Spakman, die commerciële economie en managementoriëntatie studeerde en zijn loopbaan als adviseur bij verzekeraar Aegon begon. "In mijn laatste functie was ik rayondirecteur sales. Leuk, maar eigenlijk was ik uitgeleerd in mijn functie."
"Al sinds mijn studietijd brandde er een latent verlangen in mij om ooit voor mezelf te beginnen. Door de 'gouden handboeien' van de bank had ik nooit eerder de stap durven wagen. Maar toen WestlandUtrecht Bank als onderdeel van ING in 2013 werd gereorganiseerd, werd ik boventallig verklaard. Mijn ontslag bleek precies het zetje dat ik nodig had."
Nu leidt hij met twee compagnons MeetingReview. "Wij willen de Tripadvisor, niet de Booking.com onder de vergelijkingsites voor vergaderlocaties zijn", legt hij uit.
"Wij bemiddelen dan ook niet, maar bij ons vind je wel alle locaties en aanvullende diensten om je ideale meeting te plannen. Over o.a. de ruimte, de faciliteiten, workshops en catering kunnen klanten beoordelingen geven. Boeken doe je via de bedrijfsprofielen direct bij de locatieaanbieders."
"Vorig jaar zijn we live gegaan. Inmiddels hebben we al 4000 locaties aan ons platform weten te binden. Sinds de start hebben we ruim 350.000 pageviews en circa 42.000 bezoekers", vertelt hij trots.
"Ik heb geen seconde spijt gehad van mijn overstap. Al heb ik veel zekerheden achter mij moeten laten. Mijn leercurve is tegenwoordig weer steil. Een nieuw merk in de markt zetten, is hard werken. Als manager bij een groot bedrijf heb je een secretaresse en trek je bij elk nieuw project een blik nieuwe mensen open. Maar als ondernemer moet je natuurlijk alles zelf doen."
